L'audit
Une année type chez PwC
Traditionnellement, la période d'audit se décompose en 3 phases. La période dite « d'interim » dure d'avril à octobre. C'est un moment privilégié pour discuter avec le management de l'entreprise et identifier des risques, liés par exemple aux impacts de l'actualité sur leur business (ex. la crise grecque etc.). Durant la période des « pré-finaux », de novembre à décembre, l'auditeur vérifie une première partie des comptes en fonction des risques détectés lors de la phase d'interim. Enfin, la période de janvier à mars (dite « finale ») suit la clôture des bilans comptables de la majeure partie des entreprises (d'autres publient leurs résultats semestriels en juillet). C'est le moment de contrôler et d'émettre une opinion sur l'ensemble des états financiers de l'entreprise. C'est la période la plus chargée de la saison. Les mois d'avril à octobre vous permettent de mener des missions spéciales et de suivre des formations.
Ma mission
Sous la houlette d'un collaborateur plus senior qui vous coache et vous conseille, vous analysez, décortiquez et comprenez la situation comptable du client. Premier défi : identifier ses risques comptables. La suite de la mission consiste à vérifier la pertinence du reporting pour valider les comptes définitifs. Lors de vos missions, vous êtes régulièrement envoyés chez vos clients. Travailler sur place vous permet de mieux les accompagner et de vous immerger dans la culture de l'entreprise.
L'essentiel de l'audit ne se fait pas derrière un ordinateur, mais à partir de l'échange, de la discussion que l'on a avec nos clients. C'est cet échange qui nous permet de vraiment comprendre leur activité, leurs risques, leurs préoccupations et de trouver avec eux des solutions adaptées.
Cécile,
Associée depuis le 1er juillet 2011
Client et auditeur : des partenaires
Vous décelez un problème dans le bilan financier où les mesures de contrôles développées par le client ? Une actualité brulante est susceptible d'impacter l'activité de votre client ? Votre créativité, votre sens de l'initiative et votre connaissance technique vous aideront à leur proposer une solution adaptée.
Je ne suis pas un simple gendarme : je ne vais pas chez le client pour le contrôler, le fouetter, non, ce n'est pas ça du tout ! J'interviens, je l'accompagne au jour le jour et nous cherchons ensemble des solutions quand il rencontre un problème. Au fil des ans, une vraie situation de complicité finit par s'instaurer.
Grégory,
auditeur senior
Etre efficace dès la sortie de l'école ou de l'université, c'est possible ?
Oui, d'autant plus que PwC accorde un soin particulier à la formation de ses nouveaux collaborateurs. Près de 200 000 heures de formation ont été dispensées chez PwC chaque année soit 7% de notre masse salariale. Nous attachons une grande importance à développer les talents et les compétences de nos collaborateurs. Votre intégration vous permettra de vous familiariser très rapidement avec les règles de fonctionnement et le comportement de l'entreprise. Et d'être opérationnel dès le premier mois.
