Consultant
Le recrutement
PwC recrute chaque année un nombre significatif de consultants, jeunes ou expérimentés. Le processus de recrutement se fait en 3 étapes.
- Un chargé de recrutement évalue votre motivation, votre personnalité et votre aptitude à répondre aux besoins de l'entreprise
- Un professionnel de l'activité visée valide que vous possédez les qualités et les fonctionnelles et techniques attendues chez un consultant
- Vous passez un entretien final avec un associé qui évalue votre capacité à vous impliquer et à évoluer au sein de PwC.
Opérationnel rapidement
Chaque nouveau collaborateur de PwC est accueilli lors d'une semaine d'intégration organisée à la Baule : trois jours d'activités et de discussions pour découvrir PwC de l'intérieur, faire connaissance avec vos futurs collègues et créer votre propre réseau. Puis un séminaire d'intégration est organisé spécifiquement pour les collaborateurs du métier Consulting.
Stagiaires, bénéficiez d'un réel apprentissage !
Chez PwC, pas de stage « photocopies – café ». Vous êtes mis dans le bain dès votre arrivée ! Le stage est la voie royale à l'embauche. Pourquoi pas vous ?
Une progression en continu
Au terme de chacune de vos missions, PwC vous propose une évaluation de vos progrès individuels et de vos acquis, et des éventuelles pistes d'amélioration pour vos prochaines missions. Ce dispositif vous assure de progresser régulièrement, d'élargir vos responsabilités, de monter en puissance sur vos missions et d'avoir la responsabilité d'équipes de plus en plus importantes. Les échelons sont les suivants :
- consultant,
- consultant confirmé,
- consultant senior,
- manager,
- senior manager,
- directeur.
- Puis généralement au bout de 10 à 15 ans d'expérience dans le cabinet, la possibilité d'être nommé associé par cooptation.
Le recrutement
PwC recrute chaque année un nombre significatif de consultants, jeunes ou expérimentés. Le processus de recrutement se fait en 3 étapes.
- Un chargé de recrutement évalue votre motivation, votre personnalité et votre aptitude à répondre aux besoins de l'entreprise
- Un professionnel de l'activité visée valide que vous possédez les qualitéscompétences fonctionnelles et techniques attendues chez un consultant
- Vous passez un entretien final avec un associé qui évalue votre capacité à vous impliquer et à évoluer au sein de PwC.
Opérationnel rapidement
Chaque nouveau collaborateur de PwC est accueilli lors d'une semaine d'intégration organisée à la Baule : trois jours d'activités et de discussions pour découvrir PwC de l'intérieur, faire connaissance avec vos futurs collègues et créer votre propre réseau. Puis un séminaire d'intégration est organisé spécifiquement pour les collaborateurs du métier Consulting.
Une progression en continu
Au terme de chacune de vos missions, PwC vous propose une évaluation de vos progrès individuels et de vos acquis, et des éventuelles pistes d'amélioration pour vos prochaines missions. Ce dispositif vous assure de progresser régulièrement, d'élargir vos responsabilités, de monter en compétences techniques, fonctionnelles et sectorielles sur vos missions et d'avoir la responsabilité d'équipes de plus en plus importantes. Par exemple, vous encadrez des missions et une petite équipe à partir du grade de consultant senior.
Les échelons sont les suivants :
- consultant,
- consultant confirmé,
- consultant senior,
- manager,
- senior manager,
- directeur.
- Puis généralement au bout de 10 à 15 ans d'expérience dans le cabinet, la possibilité d'être nommé associé par cooptation.
Devenir People Manager
A partir du grade de Senior Manager vous pouvez devenir People Manager, en plus de votre activité sur les missions. Ce rôle est clé dans notre organisation. En tant que People Manager, vous accompagnez 1 à 6 collaborateurs tout au long de l'année et sur le long terme. Vous les coachez, fixez leurs objectifs annuels, établissez avec eux leurs plans de développement et vous les évaluez en fin d'année. Le People Manager est un vrai manager de proximité, et un relais de la stratégie de la firme auprès des équipes.
