Consultant en stratégie

Le consultant en stratégie est au cœur de l'actualité économique, il aide les organisations à modeler leur futur en développant de nouvelles stratégies et en les aidant à faire des choix déterminants. Il accompagne les entreprises et fonds d'investissement dans des stratégies de croissance et de compétitivité durable. Sur chaque mission, il faut cerner les problématiques clients et y répondre de manière individualisée et différenciée.

" L'une des richesses du métier est de pouvoir apprendre de personnes venant d'horizons multiples. La variété des secteurs et des problématiques de nos projets exige de sortir de notre « zone de confort ». "

Élodie, 
Senior Associate en Strategy

Une intervention au cœur du système des grandes entreprises

Le consultant en stratégie aide les directions générales d’entreprises à élaborer leur stratégie et leur business model et contribue à leur mise en œuvre. Par exemple, lors d’un projet de croissance, le consultant étudie les segments prioritaires à développer selon leur attractivité, la position des concurrents, les atouts de l’entreprise, etc.

Il aide également le dirigeant à savoir si la vente ou l’achat qu’il envisage est une bonne affaire.

Il délivre une large gamme de conseils aux grandes entreprises et organisations :

  • stratégie de croissance
  • marché et opportunités business
  • optimisation du portefeuille d’affaires
  • positionnement à un prix compétitif
  • proposition de développement
  • planification
  • stratégie d’entrée sur le marché
  • conseil aux investisseurs

Des compétences renforcées par un travail en équipe

Le consultant en Stratégie travaille toujours en équipe et développe des qualités relationnelles indispensables. Intégré dans des projets concernant tous les secteurs d’activités, il est amené à étoffer ses expertises sectorielles. Le consultant en stratégie se transforme en véritable chef d’orchestre lorsqu’il fait intervenir diverses compétences selon les besoins du client.

Des missions courtes et variées

Le quotidien du consultant en stratégie change en fonction des missions. Des réunions ont lieu avec les clients pour démarrer les projets, présenter des résultats intermédiaires et les conclusions. Pour chaque mission, une équipe spécifique est réunie, composée de 3 à 6 personnes qui vont travailler ensemble durant 4 à 8 semaines.

Suite au rachat de Booz & Company en 2014, notre activité de conseil en stratégie s'appelle désormais Strategy&

Aujourd'hui nos clients attendent que nous les accompagnions de la stratégie à l'exécution de leurs projets, en intégrant l'ensemble de nos expertises. Pour cela, nous faisons appel à toutes les compétences de PwC.

Nos expertises chez Strategy&

  • Business Strategy : accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie de croissance, de compétitivité organique ou externe
  • Operational Strategy : conseiller et accompagner nos clients dans la mise en oeuvre de leur stratégie opérationnelle
  • Delivering Deal Value : accompagner de manière stratégique et opérationnelle les opérations de fusion-acquisition ou de cession avant et après la clôture de la transaction
  • Sustainability : conseiller nos clients sur l’intégration du développement durable et la responsabilité sociétale dans leur stratégie globale ou produits

… Et une offre multisectorielle

Le Pôle Stratégie est organisé de sorte que chaque consultant en stratégie est amené à intervenir sur tous les secteurs d'activité, à savoir :

  • Aérospatial & Défense
  • Automobile
  • Energie, « Utilities » & Industrie minière
  • Ingénierie & Construction
  • Produits industriels : industrie du papier - emballage, chimie, sidérurgie, industrie manufacturière
  • Pharmacie
  • Distribution & Biens de consommation
  • Transport & Logistique
  • Services aux entreprises
  • Banques & Marchés de capitaux
  • Assurance
  • Private Equity
  • Gestion d'actifs & Immobilier
  • Télécommunication
  • Loisirs & Media : Presse, Audiovisuel, Publicité,
  • Hôtellerie
  • Technologie
  • Entités gouvernementales
  • Santé
  • Collectivités territoriales
  • Organismes publics & à but non lucratif
Elia Sousa-Ferreira
Consultante en Strategy, Paris
Tel : +33 1 56 57 81 54
Email

Bureau : Crystal Park, Neuilly sur Seine
Date de diplôme : 2001
Ecole  : IAE Aix-en-Provence
Spécificités de son parcours : Je suis spécialisée dans les aspects IT des transactions et j'ai participé à plus de 90 transactions, conseillant des groupes internationaux et des fonds d’investissement en France comme à l'international.
Signe distinctif : Je suis portugaise, j'habite en France depuis une dizaine d'années


Jean-Baptiste Petit
Consultant en Strategy, développement durable, Paris
Tel : +33 1 56 57 15 92
Email

Bureau : Crystal Park
Date de diplôme : 2009
Ecole  : MINES ParisTech
Spécificités de son parcours : Mes missions m'ont conduit à voyager dans une vingtaine de pays, à réaliser des bilans carbone ou encore à participer à des projets d'investissement sur des centrales thermiques.
Signe distinctif : Je nage, j'aime le tennis et je chante. Je porte un bracelet espagnol au poignet droit !