L’humain au cœur de nos décisions

Permettre le plein épanouissement de vos qualités humaines

Dans un monde en constante mutation, les compétences techniques ne suffisent plus. Notre raison d’être « Build trust in society and solve important problems » prend évidemment son sens dans une dimension humaine : inspirer confiance, innover, faire preuve d’agilité et de leadership. Ce n’est pas la machine qui garantit un avenir harmonieux, mais bien les femmes et les hommes : vous.

Préserver votre capital énergie

L’équilibre au travail se construit avec les petits plaisirs du quotidien. Chez PwC nous vous proposons un ensemble de services pour rendre votre vie plus légère : conciergerie, salles de sieste et de sport. Et des mesures qui vous permettent d’aménager votre temps de travail à votre convenance (e-workingFlex’Time) ou de venir en tenue décontractée en dehors de vos rendez-vous clients (Dress for your day). Même en entretien, nous ne sommes pas contre votre paire de sneakers !

Découvrez notre programme Be well, work well

Cette démarche reflète l’une de nos valeurs fondamentales : « Care ». Faire l’effort de comprendre chaque interlocuteur et ses priorités, reconnaître la valeur ajoutée de chacun, réunir toutes les conditions nécessaires pour développer par votre travail tout votre potentiel.

« Nous voyons le bien-être de nos collaborateurs comme un facteur d’équilibre et de performance. Plus encore, c’est un prérequis indispensable à la bonne marche de notre business. Être au service de l’humain, c’est dans notre ADN »

Valérie Vezinhet, Directrice Human Capital de PwC France

« Lorsque les gens sont heureux, ils sont en effet plus productifs, plus engagés, plus créatifs. Rien ne les arrête. Ils prospèrent dans leur vie comme au travail. »

Valérie Vezinhet, Directrice Human Capital de PwC France

Encourager le dépassement de soi

Progresser c’est aussi accepter ses erreurs et celles des autres. Il paraît qu’elles sont humaines ! Chez PwC elles ont en tout cas toute leur place dans le management quotidien.

Vous entrez dans la vie active ? Nous sommes votre tremplin idéal. Au bout de 6 ans, un jeune diplômé qui a commencé chez nous en qualité de stagiaire accède très fréquemment à un poste de manager. Vous êtes particulièrement exposés chez nos clients, vous prenez rapidement des responsabilités et vous apprenez au contact de nos experts. Vous êtes  accompagnés dès votre arrivée par un Buddy et tout au long de votre parcours par un Team Leader qui vous aide à définir vos objectifs et votre parcours de carrière.

Nous développons l’agilité de nos collaborateurs à travers les opportunités de mobilité que nous proposons entre nos différents métiers, mais également à travers des parcours personnalisés :

  • Le programme Pulse permet aux collaborateurs de découvrir un autre métier dans le cadre d’une mission ponctuelle de 1 à 3 mois.
  • Le Parcours Continuum à l’Audit et le Deals Graduate, parcours diplômant européen développé par Transactions, permettent aux jeunes diplômés d’expérimenter plusieurs activités au cours des deux premières années chez PwC et de développer une vision 360° de leur métier, valorisable dès la fin du programme.
  • Des parcours de formation spécifiques sont proposés à nos Talents à l’échelle européenne (MyWay), ainsi qu’aux jeunes femmes (Woman Survival Course).

Chaque année, PwC consacre environ 7 % de sa masse salariale à la formation continue (230 000 h/an). Nous vous proposons une offre riche d’upskilling (technique mais aussi sectorielle ou comportementale, sous la forme de séminaires, e-learning, classes virtuelles, etc.). Il n’y a rien de plus efficace pour progresser que notre modèle 70:20:10 : 10 % de l'apprentissage vient de la formation, 20 % du feedback et 70 % de l'expérience. Autrement dit « learning by doing » !

De manière générale, nous sommes attachés à développer le leadership de nos équipes à tous les niveaux de l’organisation, nous avons donc des programmes spécifiques comme la Leadership Adacemy pour les Team Leaders, Oxygene pour nos jeunes expérimentés ou des centres de développement tels Eurêka ou Leading Teams pour que chacun trouve son type de leadership.

Partager pour mieux avancer

Le collectif compte à nos yeux autant que l’individu. Le travail d’équipe est toujours gagnant ! Nous valorisons la diversité des visions et des personnes. Dans cette relation de co-construction essentielle, il est important de demander et de donner du feedback. Avec toujours un objectif commun : nous développer et aider les autres dans leur développement.

Grâce à notre application mobile « Snapshot », simple et intuitive, chaque collaborateur peut demander et recevoir du feedback tout au long de l’année et au fil de ses missions, directement sur son smartphone. Votre carrière est littéralement entre vos mains !

Nous poursuivons également la mise en œuvre des « Upward & Peer Feedbacks », qui vous permettent de donner votre feedback directement à votre manager ou à vos pairs, concernant  les comportements et le respect des valeurs.

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